jump to navigation

Human Asset Value Matrix, Succession Plan & Position Prioritization Tool Toolkit Desember 17, 2012

Posted by Bima Hermastho in HROPENSOURCES.
Tags: , , , , , ,
add a comment

Dif Workforce
Quote of the Day:
If at first you don’t succeed… make sure nobody finds out you tried!
–Unknown

The Differentiated Workforce : Transforming Talent into Strategic Impact

Rekan Pembelajar, saat ini ada pertanyaan dari seorang rekan muda yang ingin memahami konsep Assessment untuk mempersiapkan talent management dan posisi kunci.

Tanya :

Berkaitan dengan Talent Management mohon pencerahanya tentang teknik penentuan posisi kunci dan menemukan seorang Bintang kejora (Talent)  dalam perusahaan, selain menggunakan ASSETMENT.. karena untuk skill SDM (HRD) di tempat saya  terbatas dan kemampuan untuk melakukan assessment-nya blom punya kompetensinya. Mohon pencerahannya untuk cara praktis dan cepatnya namun tepat guna. (adityayesaya88@gmail.com).

Jawab :

Sebenarnya kalau bicara talent management, kita mesti mempelajari konsep dan aplikasi “Differentiated wokforce” – sebuah konsep generasi ke-3 dari HR Scorecard yang mesti mempertimbangkan investasi portfolio SDM sesuai dengan potensi, performance dan kontribusinya pada organisasi, ini yang sering disebut Jack Welch di berbagai foum CEO. Betul apa yang dikatakan Aditya, bahwa idealnya perusahaan memiliki seperangkat toolkit untuk melakukan competency assessment, potential mapping (HIPO Identification) dan performance appraisal individu. Bahkan inisiatif ini pada akhirnya harus terintegrasi dengan leadership development program dimana para HIPO (baca: Talent) harus di develop, di-retain dan di-utilize semaksimal mungkin.

Cara praktis yang dilakukan adalah terlibat dalam mempersiapkan data talent yang akan digunakan untuk talent review yang biasanya dalam bulan Desember-Januari ini bagi profesional OD merupakan bulan persiapan untuk me-review key person & key position di dalam perusahaan. Berikut materi yang pernah saya sampaikan dalam beberapa kesempatan baik di Kampus Unika Semarang dan berbagai public workshop talent management, juga salah satu tool yang dimiliki para alumni CPHRM (Certified Professional Human Resources Management) PT. Freemind Management Consulting.

  1. Materi Singkat Presentasi Talent Manajement – 2010 di Kampus Magister Profesi Psikologi, Unika Soegijapranata, Semarang.

    Presentasi Talent Management Unduh Presentasi Talent Management

  2. Assessment Toolkit untuk melakukan “differentiated workforce” yang lebih dikenal “HAV Matrix atau Performance-Potential Matrix” (Key Person Identification).
  3. Assessment Toolkit untuk melakukan identifikasi Key Position.

Ketiga materi diatas akan sangat membantu dalam mempraktekan talent management mempergunakan konsep HR Scorecard generasi ketiga. Selamat mempraktekan talent management…

Menuju 100.000 Professional HR men-Transformasi Negeri – 2015 !
www.bimahermastho.com

Iklan